Donald Trump ja sarkasmin pojan paluu

Kuten kaikki tietävät, Donald Trumpista tuli USA:n presidentti. Reaktiot ovat vaihdelleet huvittuneesta järkyttyneeseen. Eivätkä toki syyttä, sillä useat Trumpin kannanotot ovat olleet lievästi ilmaistuna mielenkiintoisia.

En halua analysoida Trumpin voiton syitä, koska sitä ovat tehneet jo useat, mutta Trumpin retoriikkaa (jota sitäkin toki on analysoitu paljon) on ollut mielenkiintoista seurata.

Suomessa Trumpia on verrattu Jussi Halla-ahoon, eikä suotta. Molempien retoriikkaan kuuluvat liioittelu ja erityisesti sarkastinen liioittelu. Molempien retoriikkaan myös kuuluu perinteistä poliittista viestintää huumoripainotteisempi viestintä.

Lue koko artikkeli…

Tissivitsit, kello kolmen kaljat ja luottamus

Helsingin Sanomat uutisoi 6.10.2014 veljestäni Matti Karista ja tämän kaverista Jari Jaannosta otsikolla ”Jari Jaanto ja Matti Kari tietävät, miltä tuntuu menettää miljoona euroa”. Kyse oli IRC-Galleriasta vastanneen Dynamoid Oy:n myynnistä Sulake Oy:lle vuonna 2007 ja kuten artikkeli kertoo, eihän se ihan putkeen mennyt.

Hauskana yksityiskohtana artikkelissa mainitaan, miten ”Hälytyskellojen olisi pitänyt soida viimeistään silloin, kun IRC-Gallerian väki keskusteli Sulakkeen henkilöstöosaston kanssa. Sulake halusi lopettaa IRC-Gallerian perjantaiperinteen: toimistolla oli tapana korkata kaljat joka perjantai kello 15.”

Tämä ei kuitenkaan ole yksittäistapaus. Samantyyppisten kysymysten kanssa painiskellaan missä tahansa kasvavassa startupissa tai muussa organisaatiossa. Lue koko artikkeli…

Bisnesgurun banaali bullshit-bingo

Kiitos Aucorin toimarin Janne Jääskeläisen, pääsin käymään Nordic Business Forum 2014:ssä. Tapahtuman pääpuhujana oli mm. kehonrakennusurastaan, näyttelijänurastaan ja kuvernöörihommistaan tuttu Arnold Schwarzenegger, joka puhui aiheesta ”My Rules For Success”.

Vaikka lähes kaikki olivat samaa mieltä siitä, että Arska oli erinomainen esiintyjä ja osasi ottaa yleisönsä, mielipiteet puheen sisällöstä jakautuvat. Joidenkin mielestä sisältö oli banaalia bullshittiä, toisten mielestä ihan hyväntasoista tavaraa.

Totta on, etteivät Arskan ”menestyksen säännöt” itsessään olleet mitään intellektuaalisia timantteja: ”tee kovasti töitä”, ”älä välitä kriitikoista” ja ”anna aina jotain takaisin” ovat bisneskirjoissa yhtä harvinaisia kuin liituraitapuku lakimiehellä.

Yleisestikin bisnesgurujen jutut ja bisneskirjojen sisällöt koostuvat toinen toistaan selvemmistä banaliteeteista: ”luota alaisiisi”, ”et ole korvaamaton”, ”ensiluokkainen tuote ei riitä, sen pitää myös näyttää siltä”. Lue koko artikkeli…

SA-INT: huippujohtajia vai koulukiusaajia?

RUK risti

Tommi Hermunen kirjoitti 22.8. Helsingin Sanomien kolumnissaan ”Näin armeija tekee pojista johtajia” puolustusvoimien varumiesjohtajista, joiden tavallinen toimintatapa on huutaa naama punaisena ja pelotella 18-vuotiaita poikasia. Mukaan vedetään vielä kuuluisa Stanfordin vankilakoe – siis se, joka jouduttiin keskeyttämään ennen aikojaan, koska meininki meni liian väkivaltaiseksi.

RUK risti

Kuva MPorciusCato@Wikimedia CommonsCC-BY-SA 2.5. RUK:n risti. Tällainen on minullakin!

Intin johtajakoulutusta arvostellaan välillä ihan aiheesta. Ei ole myöskään salaisuus, että intissä tapahtuu myös esimiesaseman väärinkäytöksiä. Sen sijaan se, että ”tarralappu hihassa tekisi johtajan”, ei ihan pidä paikkaansa. Lue koko artikkeli…